Coaching Entrepreneuriat & Leadership
Développez votre entreprise, votre leadership et votre impact avec un accompagnement sur-mesure.

Vous souhaitez structurer votre activité, clarifier votre proposition de valeur et piloter votre croissance avec confiance ?
Avec une approche pratique et personnalisée, je vous aide à prendre des décisions alignées, gérer vos priorités et renforcer votre posture de leader.
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Séances en visio ou cabinet | Outils concrets entre les séances | Appel découverte offert (30 min)
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À qui s’adresse cet accompagnement
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Entrepreneurs et dirigeants en phase de lancement ou de développement.
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Entrepreneurs en reconversion souhaitant structurer leur offre et trouver leur positionnement.
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Managers et leaders désireux de renforcer leur posture et leur impact.
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Toute personne souhaitant prendre des décisions plus fluides, gérer le stress et piloter une activité alignée avec ses valeurs.
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Objectifs du coaching
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Clarifier votre offre et votre proposition de valeur pour séduire vos clients et partenaires.
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Piloter votre activité : organisation, délégation, indicateurs de performance.
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Renforcer votre posture de leader : prise de décision, gestion des émotions, communication assertive.
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Développer un plan d’action concret pour faire progresser votre entreprise et votre leadership.
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Bénéfices pour vous et votre entreprise
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Une entreprise alignée avec vos valeurs et votre vision.
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Des décisions plus fluides et éclairées au quotidien.
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Une posture de leader affirmée et sereine.
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Des outils concrets pour passer à l’action et mesurer vos progrès.
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Méthodologie & déroulé
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Étape 1 : Diagnostic & analyse
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Évaluation de votre situation, de vos valeurs, croyance, besoins et de vos axes d’amélioration.
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Identification des freins internes et des opportunités stratégiques.
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Outils : analyse SWOT, tests de leadership, questionnaire de posture professionnelle.
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Étape 2 : Clarification & stratégie
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Définition des objectifs entrepreneuriaux et de leadership.
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Clarification de votre offre, positionnement et proposition de valeur.
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Outils : vision board, carte mentale, canevas stratégique.
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Étape 3 : Plan d’action & passage à l’acte
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Séquencement des étapes et priorisation.
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Définition des indicateurs de performance et suivi.
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Outils : tableau de bord, plan opérationnel, suivi hebdomadaire.
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Étape 4 : Intégration & autonomie
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Renforcement de votre posture et ancrage des apprentissages.
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Préparation à l’autonomie et à la prise de décisions stratégiques.
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Outils : rituels de suivi, ressources complémentaires, feedback continu.
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Modules e-learning
Accès à une plateforme dédiée avec :
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Mini-cours sur leadership, gestion d’entreprise et organisation efficace.
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Exercices guidés pour développer vos compétences en autonomie.
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Templates de plan d’action, suivi de performance et canevas stratégique.
Idéal pour les entrepreneurs souhaitant progresser rapidement et de manière structurée.
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Comment démarrer ?
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Recevez une proposition personnalisée adaptée à vos objectifs.
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Commencez votre accompagnement en présentiel ou à distance.
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